Profesionales Sanitarios

Eximen a los boticarios de Albacete de pagar el impuesto de transmisiones al traspasar farmacias

alberto cornejo - ALBACETE, 16 de julio de 2010


Tras cuatro años de movilizaciones y reclamaciones el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Albacete puede haber conseguido acabar con el "agravio comparativo" que sufrían sus profesionales respecto al resto de compañeros nacionales en lo referente a los traspasos de oficinas de farmacia: la obligatoriedad que establecía su delegación provincial de Hacienda de abonar el impuesto de transmisiones y actos jurídicos documentados en este tipo de operaciones, obligación no presente en el resto de provincias. Así se desprende de la resolución emitida recientemente por el Tribunal Económico Administrativo Central (TEAC), que exime a los farmacéuticos albaceteños de este impuesto, algo que contradice el apoyo a este cobro que anteriormente había dado el Tribunal Económico de Castilla-La Mancha.


Desde 1992 la legislación nacional dejaba al margen del pago de este impuesto los traspasos de oficinas de farmacia. Sin embargo, en los últimos años, a 16 profesionales albaceteños que habían adquirido su establecimiento farmacéutico mediante la compra directa al anterior titular se les reclamó por parte de la delegación provincial de Hacienda el pago del 4 por ciento del montante total de la adquisición en concepto de este impuesto.


Ante el conocimiento de esta situación, el colegio albaceteño inició una serie de actuaciones, que abarcaron desde la remisión de varios escritos al Defensor del Pueblo regional y su homólogo nacional hasta la consulta sobre la legalidad de este cobro a la Dirección General de Tributos. Precisamente, ha sido este último organismo quien ha jugado un "papel fundamental" en el desbloqueo de la situación, al presentar el recurso de alzada ante el TEAC, "para la unificación de criterios", que finalmente ha sido atendido, según confirma Rosa López-Torres, presidenta del colegio.


"Nuestros colegiados estaban sufriendo una discriminación sobre el resto de provincias que incluso se agravaba en estos tiempos de dificultades económicas, al reportar al farmacéutico un gasto adicional con el que no contaba a la hora de pedir créditos bancarios con los que afrontar la compra del local", indicó.


Dudas con la retroactividad

El reciente pronunciamiento del TEAC, con el que se atiende la unificación de criterios solicitada por la Dirección General de Tributos, sólo abarca la vía administrativa. Es decir, su resolución "es vinculante para la Administración, pero no para la vía judicial", recordó López-Torres.


En este sentido, la resolución del TEAC otorga tranquilidad de cara al futuro, pero no soluciona aquellos casos en los que el farmacéutico comprador ya haya abonado en años precedentes este impuesto de transmisiones y, tras agotar la vía administrativa, se encuentre en la actualidad inmerso en un proceso judicial para el reclamo de su devolución. "Desconocemos si pueden devolverse las cantidades desembolsadas con carácter retroactivo", confirmó la presidenta de los farmacéuticos albaceteños.


No obstante, desde este organismo se confía en que esta resolución sea también útil para la vía judicial y sea tenida en cuenta en la aproximadamente media docena de casos que se encuentran a la espera de sentencia.

El Consejo General de Farmacéuticos y ANEFP firman un convenio para la promoción de la educación sanitaria en el autocuidado de la salud

El objetivo es favorecer la educación sanitaria de la población en el uso
de los medicamentos no sujetos prescripción y productos destinados al
autocuidado de la salud mediante la formación del farmacéutico

Consejo General de Farmacéuticos y ANEFP (Asociación para el Autocuidado de
la Salud) destacan la labor del farmacéutico y la oficina de farmacia como
garantía de un uso racional y adecuado de estos medicamentos

Ambas instituciones reconocen la Base de Datos del Conocimiento Sanitario,
Bot PLUS, como el sistema de información de medicamentos más completo con toda
la información tanto de medicamentos de prescripción como de autocuidado de la
salud

Madrid, 22 de julio de 2010.- El Consejo General de Colegios Oficiales de
Farmacéuticos y la Asociación para el Autocuidado de la Salud (ANEFP) han
suscrito esta mañana un convenio de colaboración para la promoción y el impulso
de la educación sanitaria de la población en el uso de los medicamentos no
sujetos a prescripción y productos destinados al autocuidado de la salud, con
el objetivo de contribuir a garantizar su uso racional y adecuado por los
ciudadanos con el asesoramiento y consejo de los farmacéuticos en la oficina de
farmacia.

Fruto del acuerdo firmado, el Consejo General de Farmacéuticos promoverá entre
Consejos autonómicos, Colegios de Farmacéuticos y colegiados actividades de
formación e información para fomentar entre la población el autocuidado de la
salud, mediante el asesoramiento en la utilización racional y adecuada de los
medicamentos no sujetos a prescripción así como de otros productos destinados
al autocuidado de la salud. "El objetivo es avanzar en el uso adecuado de estos
medicamentos, y trasladar a la sociedad que, como medicamentos que son, pueden
tener efectos indeseados si no son bien utilizados, de ahí la importancia de
contar siempre con el asesoramiento de un farmacéutico en la oficina de
farmacia", ha señalado Carmen Peña, presidenta del Consejo General de
Farmacéuticos.

Asesoramiento farmacéutico

Las 21.166 farmacias españolas ofrecen cada día miles de consejos sanitarios
relacionados con la dispensación de medicamentos que no requieren prescripción
médica. Este hecho pone de manifiesto el papel fundamental que juega la
farmacia, como establecimiento sanitario, y el farmacéutico, como experto
universitario en el medicamento, a la hora de garantizar una correcta
dispensación y seguimiento de todos los medicamentos, precisen o no de receta.
"La labor de asesoramiento del farmacéutico es fundamental en todo lo
relacionado con el medicamento, pero es más importante si cabe en el caso de
los medicamentos que no precisan receta, ya que en la mayoría de las ocasiones
es el único profesional sanitario al que accede el usuario, de ahí la
importancia de fomentar las actividades recogidas en el convenio suscrito hoy",
ha destacado Carmen Peña.

Por su parte ANEFP, para facilitar toda la labor de asesoramiento sanitario que
los farmacéuticos realizan en su práctica diaria, promoverá entre sus asociados
el envío al Consejo General de Farmacéuticos de la información necesaria y
actualizada sobre los medicamentos no sujetos a prescripción y sobre aquellos
otros productos de autocuidado, para que el Consejo General de Farmacéuticos
pueda elaborar contenidos profesionales en sus sistemas de información – bases
de datos, publicaciones, portal en INTERNET -, orientados a los farmacéuticos
de oficina de farmacia y al público en general.

Jaume Pey, presidente de ANEFP, ha querido destacar la importancia de este
acuerdo, que dará continuidad a la colaboración entre la industria farmacéutica
y los profesionales farmacéuticos, con el fin de que los ciudadanos dispongan
de toda la información y asesoramiento necesario para desarrollar un
autocuidado responsable de su salud. "Hoy renovamos el compromiso que ambas
instituciones tenemos con el ciudadano para que, con el consejo farmacéutico y
los medicamentos sin receta y productos de autocuidado, puedan dar respuesta a
su demanda de participar más activamente en el cuidado de sus sintomatologías
menores".

Base de Datos del Conocimiento Sanitario, Bot PLUS
El convenio recoge también el compromiso de ambas partes a promover, entre
administraciones Sanitarias y entidades sanitarias privadas, que los
medicamentos no sujetos a prescripción y otros productos para el autocuidado de
la salud, estén también incluidos en todos los programas informáticos de ayuda
a la prescripción. Con este fin, reconocen la Base de Datos del Conocimiento
Sanitario, BOT Plus, como el sistema de información sobre medicamentos más
completo.

Este acuerdo facilitará también en el futuro la puesta en marcha, entre otros,
de acciones formativas conjuntas, campañas de educación sanitaria a la
población o la convocatoria de premios para impulsar la implicación de los
profesionales farmacéuticos en la labores de asesoramiento y consejo a la
población en este tipo de medicamentos y productos para el autocuidado de la
salud.

La supervivencia del paciente se incrementa si el jefe del equipo médico que le atiende es un buen líder, según estudio

 

ZARAGOZA, 7 Jul. (EUROPA PRESS) - 


Miembros del grupo de investigación ’Biopsicosocial: Psicología, Salud y Comunidad’ de la Universidad de Zaragoza están desarrollando un proyecto sobre el trabajo en equipos dirigidos por un líder, centrándose en el ámbito de trabajo hospitalario, que pone de manifiesto cómo un buen liderazgo en equipos médicos incrementa la supervivencia de pacientes.

La muestra de estudio son grupos de especialidades como Urgencias, Cirugía, Oncología o Respiratorio de un total de 20 hospitales españoles, según ha informado el Departamento de Ciencia, Tecnología y Universidad del Gobierno de Aragón.

Esta iniciativa arrancó en 2004 y concluye en 2012, con un presupuesto del Ministerio de Ciencia e Innovación de 200.000 euros. Junto con la Universidad de Zaragoza participan, principalmente, la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad Autónoma de Madrid, han señalado las mismas fuentes.

El Gobierno de Aragón ha señalado que hasta ahora no se había realizado en España una investigación sobre el efecto de un líder en los equipos de trabajo del sistema público sanitario, mientras que en países como Reino Unido hace años que se investiga en este área.

El subdirector del Departamento de Psicología y Sociología de la Universidad de Zaragoza e investigador del citado grupo, Ángel Barrasa, que se ocupa de la línea centrada en Psicología Social, en Grupos y Organizaciones, ha explicado que el papel del líder "influye, afecta a los miembros del grupo, en componentes como el esfuerzo o el sentimiento de cohesión, que influyen y determinan el rendimiento o resultado final".

Barrasa ha señalado que para el estudio de campo se elaboraron cuestionarios a los miembros de estos equipos de salud españoles, donde han evaluado a su propio jefe o líder, al tiempo que a éste también se le preguntó por el funcionamiento de su equipo médico.

INCIDENCIA EN LOS PACIENTES

El investigador ha afirmado que el nivel de atención a los pacientes, e incluso la tasa de supervivencia de los mismos, se ven influidos por cómo desarrolla su trabajo un determinado grupo médico. "Hay estudios ya realizados que apuntan a que cuanto mejor sea la cohesión del grupo y los miembros mejor trabajen, se incrementa el nivel de supervivencia de los pacientes", ha comentado.

El trabajo que está desarrollando este grupo remarca la importancia de que la persona que asuma el liderazgo del grupo "sea un buen líder y no un líder tóxico".

Además, considera que las cualidades que debe tener un jefe de un grupo son liderazgo en la capacidad de asignar tareas en determinados plazos de tiempo; liderazgo de relación, al saber empatizar y preocuparse personalmente por los miembros de su equipo; y liderazgo de cambio, concepto que hace referencia a que el líder es una persona con visión de futuro, capaz de adelantarse a cambios y tendencias.

Éstos son los tres componentes básicos del liderazgo, ha indicado Barrasa, que ha subrayado que "el líder tiene un efecto indirecto sobre el rendimiento y la satisfacción de los miembros del grupo; influyendo en el clima del grupo".

Todos estos aspectos han sido abordados en el curso de verano de la Universidad de Teruel ’Liderazgo y Psicología: Análisis de las relaciones de poder desde la psicología científica’, dirigido por Ángel Barrasa.

El Grupo de investigación ’Biopsicosocial: Psicología, Salud y Comunidad’ de la Universidad de Zaragoza es el único centrado en Psicología reconocido como consolidado por el Departamento de Ciencia, Tecnología y Universidad del Gobierno de Aragón. Pertenece a la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas de Teruel y está dirigido por José Martín, profesor titular de Psicología en esta facultad.

Médicos y farmacéuticos pueden participar hasta el 31 de julio en el VIII Concurso de Relatos Breves convocado por FAES FARMA

Madrid, 29 de junio de 2010. - Con el ánimo de estimular la creación literaria entre los médicos y farmacéuticos españoles, FAES FARMA ha convocado la octava edición del Concurso de Relatos Breves en el que podrán participar todos los Licenciados en Medicina o Farmacia con residencia en nuestro país hasta el próximo 31 de julio.

Los relatos de los participantes serán de tema libre, aunque obligatoriamente a lo largo del mismo deberán aparecer las siguientes palabras: Bondenza, clavel y chimenea. La ausencia de alguna de estas tres palabras supondrá un incumplimiento de las bases y será causa de descalificación. Por otra parte, se admitirán un máximo de dos relatos por participante. Los interesados en participar pueden consultar las bases en la web de FAES FARMA (www.faes.es)

GANADORES: UNA BECA DE NUEVE MESES

Entre los relatos presentados el jurado seleccionará un ganador y cinco finalistas.

El relato ganador recibirá como premio una beca de nueve meses en cualquiera de los cursos online o presenciales de la Escuela de Escritores (www.escueladeescritores.com), especializada en la enseñanza de la escritura a través de Internet.

Además, con el relato ganador y los cinco finalistas, se realizará una edición exclusiva de un libro de relatos. La edición no venal se distribuirá entre los profesionales sanitarios. Para la realización de esta edición, los autores seleccionados dispondrán, si así lo desean, de un servicio de asesoría literaria especializado.

El jurado estará formado por profesionales de reconocida capacidad y será seleccionado por la dirección editorial de Faes Farma. El fallo del jurado se hará público el día 15 de septiembre de 2010.

Más de 46.600 farmacéuticos ofrecen asistencia sanitaria en las 21.166 farmacias

En los últimos 10 años, el número de farmacias en España ha aumentado en
1.525 farmacias, y de ellas 1.242 – el 81% - han abierto en el ámbito rural o
fuera de las capitales de provincia
En España hay 2,1 farmacéuticos por farmacia, según datos de 2009
En la actualidad hay 63.593 farmacéuticos, un 1,4% más que en 2008
El 68,6% - 43.603 colegiados - ejerce en oficina de farmacia, porcentaje que
aumenta hasta el 83,3% al considerar únicamente el número de farmacéuticos en
activo

Madrid, 22 de junio de 2010.- En España hay 63.593 farmacéuticos colegiados
de los que 46.603 – el 69% - desarrollan su labor asistencial en las 21.166
farmacias repartidas homogéneamente por todo el país. Así se desprende de las
conclusiones del estudio “Estadísticas de Colegiados y Oficinas de Farmacia
2009”, que acaba de hacer público el Consejo General de Colegios Oficiales de
Farmacéuticos. Este informe, que se actualiza anualmente, ofrece una
radiografía de la profesión farmacéutica en nuestro país, y en él se analiza la
situación actual y la evolución de los farmacéuticos colegiados y las farmacias
tanto en el ámbito nacional, como en el autonómico y provincial.

Un radiografía de la profesión farmacéutica

Con respecto a la información sobre los colegiados, en la actualidad hay 63.593
farmacéuticos, 884 más que en el año anterior, lo que supone un incremento del
1,4% respecto a 2008. En los últimos cinco años el número de farmacéuticos
colegiados ha aumentado en 5.367 colegiados. Como en estudios anteriores, se
observa que la profesión farmacéutica es mayoritariamente femenina. De los
63.593 colegiados, el 70,4% son mujeres, siendo la Farmacia la segunda
profesión sanitaria con mayor porcentaje de mujeres, después de Enfermería.
Además el 56,8% de los colegiados son mujeres menores de 55 años.

En cuanto a la modalidad de ejercicio cabe destacar que el 68,6% - 43.603
colegiados - ejerce en oficina de farmacia, porcentaje que aumenta hasta el
83,3% al considerar únicamente el número de farmacéuticos en activo. De
promedio, en España hay dos farmacéuticos por oficina de farmacia. Las
siguientes modalidades de ejercicio que acumulan mayor número de farmacéuticos
son Dermofarmacia (15,1%), Alimentación (12,1%) y Ortopedia (11,3%).

Por otra parte, en relación con la situación laboral, el 82% de los
farmacéuticos están en activo. Además, el paro registrado entre los Licenciados
en Farmacia es significativamente inferior a la media nacional – 18% en el
total de población activa y 8,2% en farmacéuticos- y presenta cifras de empleo
ligeramente superiores respecto al conjunto de Estudios Superiores – 9,7% -.
Respecto a 2008, la tasa de paro farmacéutico ha aumentado un 1,35%, y la tasa
de paro general ha aumentado un 6,7%.

Farmacias establecidas

En relación con el número de farmacias establecidas, durante 2009 se ha
incrementado en 109. El 36,8% de las farmacias están ubicadas en capitales de
provincia, mientras el restante 63,2% - 13.309 farmacias – se encuentran en el
resto de municipios. En cuanto al número medio de habitantes por farmacia, a
diciembre de 2009 era de 2.209, cifra que disminuye a 1.955 habitantes en las
capitales de provincia.

En los últimos 10 años, el número de farmacias en España ha aumentado en 1.525
farmacias, y de ellas 1.242 – el 81% - han abierto en el ámbito rural o fuera
de las capitales de provincia.

"La total unión de todos los agentes es la mejor manera de parar la sangría que sufre el sector"

"Más unidos y reforzados". Así cree María Teresa Guardiola, presidenta del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Valencia (COFV), que ha salido el sector farmacéutico nacional tras la celebración en la sede del colegio valenciano de la VIII Convención para la Defensa del Modelo Mediterráneo. En esta ocasión, como novedad respecto a ediciones anteriores, los malos momentos por los que pasa el sector derivados de la aprobación de los reales decretos leyes 4/2010 y 8/2010 han obligado a añadir la coletilla ’y I Jornada sobre la Crisis de la Farmacia Nacional’. Durante los pasados 11 y 12 de junio, buena parte de la plana mayor de la Farmacia, distribución e industria nacional pasaron por Valencia, lo que significa para Guardiola "el interés que tenemos todos por salir juntos de la mayor crisis por la que ha pasado nunca esta profesión". Sin embargo, no todo lo que reinó en el ambiente fue negativo. También se presentó el estudio, "Farmacia y futuro 2010", en el que se vaticina 2012 como el año en el que el panorama en el sector podría tomar un mejor cariz. "Si nosotros hacemos bien las cosas en este tiempo y si, evidentemente, todo ello va acompañado de un cambio en el contexto en el que nos movemos", precisa.


Pregunta. El evento ha coincidido con un nuevo apoyo del Tribunal de Luxemburgo a los modelos regulados en su sentencia de la cuestión prejudicial asturiana. ¿Ha sido ésta la edición en la que con más tranquilidad se ha podido hablar sobre la defensa de nuestro modelo farmacéutico?


Respuesta. Sí, las últimas noticias llegadas desde Luxemburgo nos han permitido debatir sobre la defensa de nuestro modelo de una forma positiva y no con la tensión de anteriores ediciones, en las que aún no conocíamos el apoyo que en el último año ha manifestado este organismo respecto a los modelos regulados y planificados.


P. ¿Lo importante ahora es no bajar la guardia?


R. Efectivamente. Sería un error pensar que todo está solucionado. Hemos insistido en mantener la defensa en los mismos términos. La última sentencia de Luxemburgo vuelve a ratificar lo que, por ejemplo, se ha defendido durante las anteriores ediciones de esta convención y lo que venimos defendiendo históricamente en el colegio y resto de instituciones farmacéuticas: el modelo regulado y planificado es el mejor sistema posible de cara a la población.


P. En esta octava edición han participado expertos en derecho comunitario. Incluso el letrado del Tribunal de Luxemburgo, Aitor Montesa. ¿Qué vaticinaron respecto a la situación futura del dictamen contra España?


R. Ningún profesional es capaz de asegurar qué puede deparar el futuro en cuestiones judiciales, pero sí nos han mostrado su creencia de que la sentencia llega en un momento muy oportuno y que ahora resulta muy difícil que puedan proseguir con este dictamen. No obstante, hay que apostar por la prudencia.


P. Ahora que parecían controlados los frentes de batalla externos, el ’enemigo’ surge en casa, ¿no?


R. Nos hubiese gustado no tener que ampliar los contenidos tradicionales de esta convención más allá de hablar de la defensa del modelo, pero no podíamos pasar por alto la mayor crisis de la historia de la farmacia a la que nos están llevando las últimas decisiones gubernamentales en forma de recortes al sector.


P. ¿Estas medidas también son un ataque indirecto al propio modelo farmacéutico?


R. Sí, porque hacen especial daño a las farmacias pequeñas y rurales, amenazando su existencia. Y hay que recordar que la función de estos establecimientos es uno de los santo y seña de nuestro modelo.


P. ¿Qué ambiente ha palpado estos días sobre las nuevas medidas?


R. Todos hemos querido insistir una y otra vez en lo mismo: ahora más que nunca se necesita la unión de todos los agentes de la cadena del medicamento. Hay que cambiar la tendencia y las estrategias individuales por parte de cada agente para pensar y actuar en común. La unión de los tres segmentos, farmacia, distribución e industria, nos hará salir de esta situación fortalecidos o, como mínimo, nos permitirá sobrevivir a los recortes.


P. Incluso, se ha hablado del desarrollo de un Pacto Farmacéutico Global para la Sanidad. ¿En qué consistiría?


R. Hemos puesto los primeros mimbres para ello. Creemos que un pacto interno entre todos los eslabones es la mejor manera de plasmar nuestra unión. Hemos partido de la base de convencernos entre todos que, cuando se ataca a una parte del sector, se está atacando a todo el sector. Hay que defenderse mutuamente.


P. ¿Con Sanidad al margen?


R. Sí, somos nosotros quienes debemos propiciar este pacto, precisamente para tener más fuerza frente a la Administración. Los últimos acontecimientos han demostrado que por más informes que hemos presentado y avisos realizados, en el ministerio no han sido tenidos en cuenta. Ha llegado el momento de decir basta ya.


P. ¿Qué campos abarcaría?


R. Principalmente cuestiones económicas más que sanitarias. Ahora toca hablar de economía.


P. ¿Ha despertado esta propuesta el interés del sector?


R. Estos días hemos tenido en Valencia a la práctica totalidad de los máximos representantes del sector farmacéutico nacional y he visto una total predisposición a ello. Porque creo que es fundamental que nadie se quede fuera de este pacto.


P. También se anunciaron otras iniciativas a nivel interno, ¿no?


R. Hemos anunciado un próximo trabajo que vamos a denominar "Por la Sanidad pública española: modelos, ideas y aportaciones desde la sociedad civil y el ámbito profesional", para el cual contaremos con la participación de instituciones profesionales, universitarias, colectivos de pacientes e incluso de pensionistas.


P. ¿Con qué objetivos?


R. Elaborar un documento que plasme la visión de la sociedad civil y profesional sobre la situación por la que pasan las farmacias así como sus propuestas de mejora. Tanto las que dependan de nosotros como las que puedan exigirse a la administración.


P. ¿Cree que ésta ha sido la primera pero no la última convención en la que se hablará sobre la crisis del sector?


R. Lo dudo. Si ha habido un primer decreto contra nosotros y luego llegó un segundo decreto, ¿quién puede descartar que haya un tercero? Por ello vuelvo a insistir en la total unión como mejor manera de parar esta sangría.

La gestión financiera y el marketing, claves para la viabilidad de la Oficina de Farmacia en la actualidad

• TEVA genéricos pone en marcha un curso online en el que se abordarán técnicas de Marketing, Merchandising y Gestión financiera en época de crisis

• “La gestión debe ser una filosofía de actuación para obtener una mayor rentabilidad que posibilite revertirla en la propia farmacia”, señala Juan Carlos Serra, director del curso

Madrid, 3 de mayo de 2010.- La semana pasada se inauguró el I Curso de Administración Empresarial en la Oficina de Farmacia: Gestión Financiera y Marketing en periodo de crisis. Con el apoyo de Teva Genéricos, este curso de formación farmacéutica continuada online, cuenta con la dirección de Juan Carlos Serra, farmacéutico y presidente del Barcelona European Marketing Institute (BEMI), quien ha destacado que la gestión de la oficina de farmacia en la actualidad deberá ser, “más intensiva, más planificada y más profesional que nunca”.

El curso se divide en dos módulos, en el primero de los cuales se abordarán técnicas de Merchandising y Marketing mientras que el segundo, previsto para la segunda quincena de julio, estará centrado en gestión financiera en época de crisis. Los contenidos de ambos módulos se proporcionaran de forma periódica y la metodología incluirá recursos audiovisuales y desde su Web (http://www.tevagenericos.com/) se podrá disponer de los contenidos teóricos, la evaluación y los mecanismos de comunicación entre tutores, alumnos y organización.

Sensibilizar, dotar y motivar

El afán por contener el gasto sanitario y el empeño de las administraciones central y autonómica en recortarlo mediante medidas que afectan a los medicamentos de prescripción, “afecta directamente a las oficinas de farmacia ya que un elevado porcentaje de su facturación proviene de los medicamentos”, señala el director del curso. Por ello, “los farmacéuticos debemos actuar ante ello tratando la oficina de farmacia como una empresa y gestionarla en este sentido”, añade.

“Los objetivos del primer módulo son tres: sensibilizar al farmacéutico acerca de la importancia de la gestión empresarial de la oficina de farmacia como punto de venta; dotar al participante en el curso de los conceptos y técnicas básicas del merchandising aplicables a la farmacia; y ofrecer y motivar la utilización de métodos y herramientas de aplicación inmediata a la gestión del surtido y a la gestión del espacios de exposición de productos de la farmacia”, ha destacado Juan Carlos Serra.

Es por ello que para este experto en marketing farmacéutico, las áreas críticas en donde intervenir de forma inmediata son la gestión de las compras, de los stocks, la mejora del merchandising, la utilización de técnicas de venta, la fidelización del cliente, la formación y motivación de los colaboradores… En definitiva, “revisar de forma proactiva los elementos clave para comprar mejor, tener un stock adecuado, y vender más los productos sin receta”.

La gestión de las farmacias no debe ser puntual

La reciente aprobación del RD 4/2010, de 26 de marzo de racionalización del gasto farmacéutico con cargo al Sistema Nacional de Salud supone un golpe a la rentabilidad de las farmacias. En esta línea, “todo aquel farmacéutico que no gestione su oficina de farmacia con técnicas empresariales, se verá abocado a iniciar el proceso”.

Una adecuada gestión de la oficina de farmacia siempre es necesaria y en esta línea, conocer técnicas de marketing para incrementar las ventas; saber analizar los datos de la oficina de farmacia para conocer la situación y aplicar medidas de gestión económica eficazmente; o buscar soluciones en periodo de crisis económica desde su oficina de farmacia, son algunos de los objetivos principales de el I Curso de Administración Empresarial en la Oficina de Farmacia.

Para Serra, “la gestión de la oficina de farmacia no debe ser puntual, impulsada por un RD o cualquier otra medida, sino que debe ser una filosofía de actuación para obtener un mayor rentabilidad que posibilite revertirla en la propia farmacia, todo ello para conseguir una mejor atención del cliente actual y potencial”.

Salud Mujer, una nueva publicación con vocación práctica para médicos de Atención Primaria y ginecólogos

• Especialistas de áreas relacionadas con la salud de la mujer revisarán los temas más demandados en las consultas de Atención Primaria

• “La revista aborda los contenidos de manera práctica, para que el profesional sanitario pueda aplicar los consejos en su día a día”, indica su directora, la ginecóloga María Jesús Cancelo

 

Madrid, 26 abril de 2010.- Con el objetivo de acercar temas de interés relacionados con la salud de la mujer a ginecólogos y a médicos de Atención Primaria ha nacido “Salud Mujer”, una nueva publicación cuatrimestral que bajo la coordinación de la doctora María Jesús Cancelo, ginecóloga del Hospital Universitario de Guadalajara, y el apoyo de FAES Farma, informa y aconseja a través de un perfil científico-social sobre aspectos relacionados con la salud femenina.

“Salud Mujer nace con el objetivo de ofertar a médicos de Atención Primaria y del área de ginecología información actualizada  elaborada por especialistas de renombre tanto a nivel nacional como internacional sobre aquellos temas que tienen una gran demanda entre las pacientes”, ha declarado la doctora Cancelo, encargada de coordinar esta revista.

El contenido de cada número  de Salud Mujer está distribuido en tres artículos, un caso clínico y una anécdota histórica. Además, la revista cuenta con la sección El Especialista Responde, “donde se explican las cuestiones que directamente nos han transmitido los médicos de Primaria”, subraya la doctora. “Cualquier duda que haya surgido en la consulta, un caso clínico, algo peculiar o todo aquello en lo que necesiten consejo será transmitido a un especialista del área concreta para que aporte sus opiniones y experiencia”.

Una revista participativa y con carácter práctico

Es por ello que la redacción de artículos y revisiones corre a cargo de un equipo multidisciplinar que cuenta con profesionales sanitarios de áreas tan diversas como psiquiatría, dermatología, ginecología, reumatología, Atención Primaria, psicología, endocrinología  etc. “Los temas se eligen en función de aquello que los médicos a los que nos dirigimos nos comentan que les resultaría más interesante y formativo”, recalca la doctora.

Editada por Edimsa, Salud Mujer pretende ser una revista participativa. “Por ello –señala Cancelo-, están involucradas muchas personas”. Cuando se solicita a un especialista que trate un tema determinado, “se insiste en que haga un abordaje práctico para que todo aquel que lo lea pueda sacar una conclusión aplicable en su día a día. Es decir, pretendemos sobre todo que Salud Mujer sea una herramienta útil en el trabajo diario”, concluye la doctora.